1. Úvodní nezávazná schůzka - společně zmapujeme aktuální situaci vaší firmy, ujasníme si priority a pojmenujeme konkrétní témata, která chcete řešit – ať už se týkají strategie, financí, týmu nebo produktového směřování.
2. Výběr vhodného experta - na základě tématu i kontextu vaší firmy pro vás vybereme experta, který má konkrétní zkušenosti s podobným typem výzvy nebo oboru. Spolupracujeme s podnikateli, konzultanty i mentory, kteří si prošli růstem firmy, restrukturalizací, expanzí i změnou modelu. Vědí, o čem mluví – a říkají věci napřímo.
3. Dlouhodobé konzultace a mentoring - konzultace probíhá podle potřeby – zpravidla formou několika hodinových setkání, online i osobně. Cílem je maximální relevance, efektivita a rychlý posun vpřed. V případě potřeby zapojíme další odborníky nebo zajistíme návazné služby (např. právní, finanční, HR).
Většinu nákladů pokrýváme my. Vaše investice je tak minimální a přitom s maximálním dopadem.
.