V přednášce Vám představíme základní komunikační techniky úspěšného obchodního vyjednávání a jak se na jednání dopředu dobře připravit. Naučíte se techniky, jak ustát jakoukoliv situaci.

Dozvíte se mimo jiné:

• Co je to metoda SPIN
• Jak pracovat s cíli a BATNA
• Jaké komunikační schopnosti by obchodník měl mít
• Základní techniky vyjednávání
• Jak řešit námitky 

Co to jsou brandové archetypy a jak vám mohou pomoci s tím, abyste měli zákazníky, které opravdu chcete. Jak pracujeme při budování značky s cílovými skupinami a jejich motivacemi a jak si vybrat ten správný archetyp pro svoji značku. Zkusíme si i krátký workshop pro výběr archetypu.

Přednáška je zaměřena na seznámení se základními znalostmi a dovednosti z oblasti controllingu a vnitropodnikové ekonomiky. Umožní porozumět různým způsobům, jak ve krátko dobém a střednědobém horizontu řídit a spravovat firemní finance. Poskytne klíčové nástroje a techniky, které lze využít pro řízení týmu, projektů a celé společnosti.

Přednáška plná duševního vlastnictví v podnikání a marketingu z pohledu práva. Nadstavbová část pro podnikatele, kteří již mají své podnikání postaveno na stabilních právních základech a podnik jim běží. Case studies a konkrétní životní situace očima advokátů.

Mít definovaný brand je jenom začátek, konkrétní kroky budování značky teprve prověří, jak moc jste byli při definici značky upřímní. V profi úrovni zabrousíme do strategie budování značky jemných nuancí toho, co ještě můžete na své značce zlepšovat, a hlavně jakým způsobem ji budovat tak, aby byla opravdu tím, za co se vydávává a sloužila pro vaše konkrétní cílové skupiny na těch správných místech. Konkrétně si představíme, jaké všechny touchpointy brandu musíte obsáhnout, abyste se stali lovebrandem pro vaše zákazníky. Zkusíme si také krátký workshop toho, jak s vašimi touchpointy pracovat a začlenit je do procesů a postupů ve vaší firmě. Zjistíte, co všechno potřebujete mít definované, než začnete dělat funkční a smysluplnou marketingovou strategii

Budujte značku, pro kterou chtějí pracovat ty nejlepší talenty. Jestli máte zaměstnance, tak máte i značku zaměstnavatele. Pojďte se naučit ji vědomě budovat a efektivně rozvíjet. Přilákáte do své firmy nejlepší talenty a udržíte stávající zaměstnance spokojené a motivované, abyste společně dosahovali všech firemních cílů a ambicí.

Pokročilé obchodní techniky a strategie vás naučí být na obchodním jednání být tím, který má jednání pod kontrolou a umí dosáhnout svých cílů. Naučíme Vás používat správné argumenty a ukážeme, jak zvládat nepříjemné situace.

Přednáška pomůže porozumět základním principům dlouhodobějšího a strategického finančního řízení a získat povědomí o vztahu mezi finančním řízením a celkovou strategií firmy. Během kurzu se budeme věnovat strategickým cílům ve finančním plánování, definování klíčových finančních procesů, řízení kapitálu – pohledávky, závazky a zásoby a investičnímu rozhodování.

Přednáška se soustředí na klíčové aspekty náboru, výběru a péče o pracovníky. Účastníci budou provedeni procesem, jak správně identifikovat potřeby týmu a moment, kdy je nezbytné přijmout nového člena. Konkrétně budou prezentovány postupy pro zahájení hledání nového kolegy, jeho výběr a následné péče o jeho růst a spokojenost. Celé téma bude probráno z komplexní perspektivy, zahrnující strategie, metody a nástroje nezbytné pro úspěšný průběh procesu náboru a efektivní péči o pracovníky.