Robin langer, konzultant & manažer inkubace
“S paní Jirákovou byla radost spolupracovat. Na konzultace chodila připravená a poctivě plnila jednotlivé úkoly, které našim klientům pravidelně zadáváme v průběhu konzultačního procesu.
Na začátku spolupráce mi paní Jiráková říkala, že rozjezd jejího podnikání je závislý na spuštění jejího webu. S tímto názorem se setkáváme úplně běžně, takže velmi často musíme vysvětlovat, že alfou a omegou každého podnikání jsou samozřejmě zákazníci. Bez nich se nikdy nic nerozjede. Paní Jiráková to velmi rychle pochopila, takže jsme společně začali pracovat na obchodní strategii za účelem akvizice prvních zákazníků.
Upřímně když mi s úsměvem od ucha k uchu vyprávěla o prvních klientech, a hlavně o prvních zaplacených fakturách, tak jsem to samozřejmě prožíval s ní. To je smysl P-PINK – pomáhat lidem, kteří chtějí pomoc a jsou schopni pomoc příjmout.”
Když firma roste rychleji než čekají zakladatelé:
Jak Investory využívají konzultace v P-PINK, aby udrželi směr
Roman Ondrčka
Jak mentoring probíhal?
Pravidelné schůzky měly dvě roviny: řešení aktuálních problémů a dlouhodobější strategické nastavení. Na konzultacích představili, co zrovna řeší, jaký je jejich pohled a společně s mentory P-PINK – Jiřím Janků a Pavlem Formánkem – řešili, jak postupovat dál.
Zakladatelé upozorňují na věc, která se často neříká: inkubátor není jen pro ty, kterým se nedaří.
„Inkubátor je dobrý i ve chvíli, kdy vám to raketově roste. Když vidíte, že peníze chodí, vše se daří — ale vlastně nevíte, kterým směrem se vydat. I tam nám P-PINK hodně pomohl.“
klid, nadhled a vystoupení z vlastního "rybníčku"
„Byl pro nás důležitý i pohled lidí z úplně jiných byznysů. Někdy jsme jim museli vysvětlit realitní specifika, ale oni nám zase ukázali, jak to funguje jinde. Díky tomu jsme vystoupili z našeho uzavřeného mindsetu“ doplňuje Roman Ondrčka. Podle zakladatelů Investory mentoring fungoval i jako forma kontroly a průběžného reflektování.„Když se sejdeme, tak řekneme, co se stalo od posledně. A máme tam zrcadlo: počkat, před měsícem jste říkali, že půjdete tímhle směrem.. a teď děláte něco jiného. A nám dojde: no jo, vlastně.”
Jako startup umí Investory měnit názor velmi rychle. Právě proto ocenili, že konzultace pomáhají:
- držet směr,
- ukotvit se,
- neutíkat každou chvíli jiným směrem,
- a nezapomínat na to, co už funguje.
Spolupráci neukončují. Naopak ji chtějí dál rozvíjet.
Firmě se podle vlastních slov konzultace vyplatily a pokračují v nich i nadále. „Nemáme v plánu přestat. Ten dopad je velký, posouvá nás to dál.“
Do budoucna chtějí mít především partnera, který jim pomůže neuhýbat ze směru a pravidelně reflektovat, co se daří a co ne.
5 ➔ 10
Zdvojnásobili kapacitu a uvolnili ruce pro další růst.
15 ➔ 25
+10 nových klientů a viditelně silnější růst.
8 mil. Kč ➔ 10 mil. Kč
Růst o 2 mil. Kč při současném posílení týmu.
Čísla porovnávají stav před spoluprací s P-PINK a aktuální stav v průběhu konzultací.
Máte taky nápad, který si zaslouží vyrůst?
👉 Domluvte si konzultaci v P-PINK. Protože někdy stačí málo, aby to celé dávalo smysl.